163真题库-发布历年公务员|事业单位|资格考试真题2019年7月20日遵义事业单位医疗岗面试题/面试真题
1、树比草高，草比树多，若为大树，莫和草比，多年后草还是草，树还是树。请谈谈对你的启示？
2、你在与患者沟通过程中，患着对你批评，辱骂，你会怎么办？
3、吴师傅举目无亲，突发脑溢血，神经科周医生说先做开颅手术，责任由他来担。对于周医生的做法你怎么看？
2019年8月1日贵州省遵义市余庆医疗岗面试真题
【第一题】：治疗是病人的今天，教学是病人的明天，科研是病人的后天 ，谈谈你的看法？
【第二题】：看材料，大意是患者有糖尿病，医生没有详细询问患者的病史，口头嘱咐护士给患者用葡萄糖，结果病人家属认为医生不负责。这里面医生的做法有那些不对的地方，谈谈你的看法？
【第三题】：实习生总是抱怨工作琐碎，技术含量不高，你怎么办？
2019年8月24日贵州省遵义仁怀市事业单位医疗岗面试真题
1.前不久某局长强闯会议，说局长都不让进，以后不要来找我签合同了，还质问服务人员名字。对此，你怎么看?
2.现在开展编制改革，有些工作人员思想发生改变滑坡，领导要你组织一次“筑牢思想”的会议，你如何组织?
3.你单位正在开一次重要会议，在会议途中电脑突然故障导致PPT文件内容无法再投影仪上显示，作为会议主持人你怎么办?
2019 年 11 月 30 日遵义医疗
1.谈谈你认为医疗管理岗需要哪些素质？ 解析：
管理岗工作人员，必须具备很强的综合能力和素质才能胜任，例如以身作则身、业务素 质、公平公正、综合能力等。所谓医院行政管理人员，是指在医院中担任领导职务以及在医 院职能科室从事医疗、护理、院务管理工作的人员，是医院人才队伍的重要组成部分。而医 院管理人员的素质高低和医院的管理活动效果有着最为直接的关系。
通常情况下，由于医院管理人员的特殊性，需要对他们的素质进行一些基本要求，主要 表现在以下几个方面：
第一，具备较高的卫生政策理论水平。医院管理人员首先需要对党和国家的卫生工作的 方针、政策，具备较高的卫生政策理论水平，只有这样，才能在医院的具体管理实践中更好 地对政策法规进行运用，以指导科学决策，对管理中的现实问题进行解决。总体来说，管理 人员的卫生政策理论水平，就对其管理的水平产生直接的影响。
第二，具备全面的卫生相关知识结构。作为医院的管理人员，其还需要具备全面的卫生 相关知识结构，主要包括医院管理知识、现代管理基础知识、卫生经济管理知识、思想政治 工作理论、决策科学、医院人才管理知识、社会医学知识、法律知识、信息技术知识以及科 学方法论等等。
第三，具备较强的医院组织管理能力。医院管理人员还需要具备较强的医院组织管理能力，而较强的组织管理能力主要包括参谋、决策、规划以及协调四种主要的能力。首先，对于参谋能力来说，主要是指其需要作为参谋角色在医院的管理中存在，具备判断力、观察力。 其次，决策能力主要是指处于决策层次的行政管理人员，应掌握科学的决策方法，善于集思广益，作风果断。再次，规划能力只要是指行政管理人员能够掌握工作规划的程序与原则， 可以统筹全局，对管理工作实施目标控制。而组织协调能力则是指行政管理人员可以将人与物等要素。
因此，随着我国医疗改革进程的逐步深入，管理岗人员需要对医院的各项制度进行完善， 不断提升医院医务人员的专业技能与综合素养，为医院的发展做出贡献。
2.谈谈你对医院文化的认识。解析：
医院文化是医院竞争力中无处不在的软因素，贯彻于医疗行为的始终，医院核心竞争力是医院在服务、质量、人才、管理、经营理念等一系列过程中形成的，具有鲜明的个性特征。
医院文化有广义和狭义之分。广义的医院文化泛指医院主体和客体在长期的医学实践中 创造的特定的物质财富和精神财富的总和。包括医院硬文化和医院软文化两大方面。
医院硬文化主要是指医院内的物质状态：医疗设备、医院建筑、医院环境、医疗技术水 平和医院效益等有形的东西，其主体是物。
医院软文化是指医院在历史发展过程中形成的具有本医院特色的思想、意识、观念等意 识形态和行为模式以及与之相适应的制度和组织结构，其主体是人。
医院硬文化是医院软文化形成和发展的基础；而医院软文化一旦形成则对医院硬文化具 有反作用。现在，两者是有机整体，彼此相互制约，又互相转换。
狭义的医院文化是指医院在长期医疗活动中逐渐形成的以人为核心的文化理论、价值观 念、生活方式和行为准则等等，即医院软文化。
构建医院文化正在日益由表层的物质文化向深层的精神文化渗透，并日渐形成它独特的文化结构层次，一般可分为四个层面，表层的物质文化由院容院貌、就医环境、医务人员的仪容仪表等硬件外表所构成，是医院在社会上外在形象的集中表现；浅层的行为文化由医务人员在诊疗过程中和医务人员之间交往中所产生的活动文化所构成，是医院经营风貌和职工面貌等的集中表现；中层的制度文化，它是一种观念在形式上发生了转变，而成为医院表层文化和浅层文化的支撑点，是一种强制的文化；深层的精神文化是医院文化中的核心文化， 是医院经营管理中形成的独特的意识形态和文化观念。加强医院文化建设是每个医院管理者必须重视和面对的现实问题。
3.谈谈未来的职业规划。解析：
我所报考的是医疗卫生事业的岗位，我所理解的医务工作者是救死扶伤，被别人称作“白 衣天使”。如果此次我有幸应聘成功了，心里肯定非常开心，但是我同时清楚地知道，这只是我职业生涯的一个开始，我不能骄傲，要保持谦虚的态度，不断的提升自己。
医务工作是关系到人民生命健康的特殊行业，医务人员必须加强自身的业务学习，提高 业务素质，提高服务质量，这样才能有效地防止医疗纠纷的出现，保护人民的生命健康。这 是减少医疗过失，防止医疗纠纷的关键所在。从短期来看，我要尽快熟悉自己的工作范围和 业务，做好自己的本职工作。从长期来看，我要在开展本职工作的同时，不断加强自身的学 习，其中，包括本岗位的专业知识学习、实践动手能力的提高，从而更好地为患者服务。
另外，我将从我们医院实际情况出发，一是抓住医师培养和继续进修学习的机会，不断 向更高级的医院和更优秀的同事进行学习;二是进一步积极参加医学科研和新技术开发，希望通过我们的双手为患者减轻疼痛;三是根据自己的学历，进一步参加在职学位教育和高层次学历教育，让自己无论是实践能力和专业水平都能得到更好的提升，从一名合格的医务工 作者向一名优秀的医务工作者努力前进。
最后，在生活上我也要不断要求自己，工作之余，积极参加文体活动，多锻炼身体，为 良好的工作提供一个好的身体基础。
